立足国内、竞技国际，这是中国烟草立足国家战略需要不断追逐的目标和梦想，一经迸发便不可遏制。

　　世纪之交，我国正式提出“走出去”战略，成为与西部大开发战略、城镇化战略、人才战略并列的四大战略之一，标志着以“引进来”为主的改革开放进入崭新阶段。作为国民经济的重要组成部分，新世纪初改革风起云涌的中国烟草，于2006年响亮地提出“两个跨越”，与之前“以进出口为主要内容”的国际化相比，“实现从立足国内市场向面向国际市场的跨越”是本质的飞跃。

　　这是“太阳底下最大的烟草公司”的责任，也是中国烟草改革发展的担当。

　　时代变迁，“走出去”不断向纵深发展，党中央在中华民族伟大复兴的关键阶段，顺应国内国际发展新趋势制定“一带一路”战略规划，开创我国全方位对外开放新格局。审时度势，进入改革发展新阶段的中国烟草谋划“三大课题”，明确提出国际市场是发展的潜力，必须瞄准全球领先水平，确立新的追赶目标，为行业发展开辟更为广阔的市场空间和竞争舞台。

　　这是时代赋予烟草行业的使命，更是中国烟草行稳致远的必然。

　　纵观世界，没有一个企业可以在封闭的状态下傲立全球之巅，而任何一个有理想的企业都渴求基业长青，任何一个有雄心的企业都希望市场多多益善。中国烟草既是世界烟草的一分子，也是世界最大的烟草企业，理应且有实力“亮剑”全球舞台。中国烟草积极、勇敢走向世界，在更广大的市场空间里搏击风浪，能够倒逼行业提质增效升级，孕育更强的竞争能力，成就的不仅仅是企业本身，而且是一个产业整体竞争实力的趋强。

　　“拓展国际市场是行业发展的大势所趋、必然选择、必由之路”。国家局局长凌成兴多次提及拓展国际市场工作，强调“要以实施‘一带一路’战略规划为契机，坚定信心、把握机遇、用好政策、全力推进。要进一步实施‘走出去’发展战略，坚定追赶烟草跨国公司前三名的雄心壮志，坚定追赶烟机制造公司排头兵的雄心壮志，坚定追赶原辅材料生产大集团的雄心壮志”。

　　雄心远大，壮志在胸，借力“一带一路”，努力在拓展国际市场上实现新突破、新跨越，致力于把“走出去”战略变为实际行动，吹响了新一轮中国烟草国际化的号角，为行业谋划“三大课题”、提升“五个形象”蓝图提供了又一个生动注解。

　　乘势而进，高层决策指引、政策环境有利为拓展国际市场提供契机

　　历史演进，地球正在变“小”，经济全球化成为当代世界经济的重要特征之一，带动世界发生着深刻而广泛的变化。

　　大势滔滔，不可逆转，无法阻挡，唯有主动适应方能弄潮时代。经济全球化为我国企业提供了在更广泛的领域内积极参与国际竞争的机会，这一点毋庸置疑，但经济全球化是一个“互化”的过程，如果包括烟草在内的各行各业只是“引进来”而不“走出去”，单向融合的结果就是被“锁定”在国际分工的底层，无法在日趋激烈的市场竞争中形成特色、确立优势。

　　众多成功与失败的实践证明，只有立足自身，放眼全球，“走出去”进行“互化”才能实现双向融合、共生共赢。过去的10年间，鼓励“走出去”恰恰是我国一项坚定不移的重大决策部署。

　　继2000年中央确定“走出去”战略后，2001年，我国将“走出去”与对外贸易、利用外资并列为“十五”开放型经济发展的三大支柱。2007年，党的十七大报告指出，要支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。十八大进一步强调，加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。

　　就在近期，《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》发布，亚洲基础设施投资银行“火”遍全球，我国实施“走出去”战略的决心之坚定和推进力度之强劲前所未有。

　　高层决策是未来行动的指南，党和国家的大力支持和倡导，营造了有利于“走出去”的政策环境。国内的监管、审批日益适应企业开展跨国经营的需求，税收等一系列相关鼓励措施的陆续出台带来实惠便利，一批中资企业不断出海试水提供经验借鉴，特别是覆盖亚非欧三大洲、连接亚欧两大经济圈的“一带一路”战略，引领构建多层次交流机制和联动机制，密切亚欧国家之间的经济贸易关系，拓展新的需求空间……

　　凡此种种，都将是保障中国烟草拓展国际市场这颗“幼苗”茁壮成长的良好条件，所谓契机，正在于此。

　　不当“井底之蛙”，“走出去”更能图强。国家局党组审时度势，积极响应国家“走出去”发展号召，积极响应建设“一路一带”，于新时期提出了“树立三个雄心壮志”的奋斗目标，充分利用国内外两个市场、两种资源，培育新的增长点，持续增强国际竞争力正在成为行业上下的共识和共同行动。

　　凭借“一带一路”的政策春风，尽行业之力在国际舞台一展所长，实现中国烟草与世界烟草的彼此交融，从而确立与世界最大烟草企业相匹配的市场和地位。实现这个梦想，中国烟草责任在肩，义不容辞。

　　恰逢时机，中国烟草发展到一定阶段、具备一定实力必然选择“走出去”

　　经济全球化汹涌澎湃，在烟草国际化道路上，中国烟草不是最早的，但却很“合时宜”。

　　21世纪初开始的十余年间，市场化取向改革形成的强大动力带动行业以前所未有的高速发展。这一时期，勤练内功的中国烟草，不论是技术、装备、生产、经营、管理水平，还是市场、品牌、企业都有了长足发展，战略、资源、研发、机制等方面也得到极大的提升，加之雄厚的资金实力，中国烟草完全具备开展跨国经营的基础。

　　从行业内部看，中国烟草总公司成立后即成立进出口公司，通过出口贸易，在东南亚办厂，与跨国公司开展品牌许可生产和战略合作，在津巴布韦等地开展烟叶实体化运作等，对“走出去”发展积极进行探索实践。目前，行业已有30多家境外卷烟和烟叶生产企业，积累了拓展国际市场的宝贵经验。

　　立足全球视角，尽管从上世纪90年代起，四大跨国烟草公司通过兼并收购实现了除中国在外的全球扩张和布局，时至今日已占据国际卷烟市场70%的份额，但仍有约2200万箱的卷烟市场有待开拓、产业链上下游市场有待完善，加之新型烟草制品的兴起，这些都是中国烟草“走出去”潜在的市场机遇，拓展国际市场未为晚矣。

　　与此同时，国际国内市场竞争日益激烈，客观上行业也有必要“走出去”发展，寻找进一步创造价值的途径和通道。一方面，受经济、控烟等多种因素影响，全球卷烟市场萎缩，随着跨国烟草公司进一步整合市场资源，留给后来者的空间会越来越小，“走出去”时不我待。

　　另一方面，新常态下行业面临更加复杂多变的形势，卷烟需求拐点逼近和既有产能之间显现矛盾，“走出去”能更加充分有效地利用现有生产能力，进一步提高烟草资源的配置和使用效率。

　　改革发展从无坦途，犹如逆水行舟不进则退，这一点上，无论是历史还是现实已经有力地给出了证明。

　　中国烟草拥有全球最庞大的卷烟市场，独特的专卖体制，经过多年的高速发展，民族品牌已牢牢占领国内市场，但像国内大多数世界500强企业一样，大并不代表强，有规模并不意味着有竞争力。行业不应陶醉于先天优势而不思进取，不能让最大的字眼成为发展的羁绊，积极进取，永不满足，不断向更高目标迈进方是应有姿态。

　　从依赖国内市场到拓展国际市场，对于致力于改革发展的中国烟草来说，心要火热但头脑必须冷静，发展到一定阶段、具备一定实力之后“走出去”的时机已经到来，只要把握大势，顽强拼搏，全球市场将能赋予中国烟草更大的成长空间，中国烟草也必将真正成为世界的中国烟草。